针对消费者的实际需要或他们最关心的问题，对商品进行符合消费心理的介绍方法，就是迎合法。
制鞋商一般都认为，买鞋人一般都关心式样、价 格、皮质等问题。因此，鞋子的广告总是在这方面做文章。国外有个制鞋商作了一次调查，就鞋子的诸方面向5000人征询了意见，结果有42%的人要求鞋子“穿着舒适”，32%的人要求鞋子“经久耐穿”，16%的人要求鞋子“式样美观大方”，9%的人要求鞋子“价格合理”。于是这个制鞋商改变其广告的主题文稿中强调其产品“穿着舒适”、“经久耐穿”，以迎合消费者。结果该制鞋商生产的鞋子很快便成了畅销货。
但要切记，不能为一味地迎合消费者而瞎吹，否则，会适得其反。
承诺式广告
早年柯达公司早年的照相机广告是这样作的：“您只需按下快门，余下的一切全由我们来做。”
柯达公司的相机深受广大消费者喜爱，并行销全球。除了相机本身确实使用灵便以外，这则承诺广告也起了不可忽视的作用。
承诺式广告是根据消费者的需要作承诺，不能不着边际；同时需言而有信，不能对做不到的事情做出承诺，否则会事与愿违。
设问式广告
在日常生活中，一个发人深思的问题，常常令人难以忘怀。同样，巧妙的设问式广告词也会增加广告的感染力。
“为什么非要等到圣诞节？”是一种名酒的推销广告文稿。这句话妙在能给人多种含义的理解；它可以是厂商提醒消费者，不是圣诞节也可以将这种酒作为馈赠的礼品；也可以表达消费者渴望早饮为快的急切心情。
叙述式广告
伦敦最大的书店——布莱维尔书店的广告是这样的：
“当您光临布莱维尔书店的时候，没有一个人会问您需买什么书。您可以信步所之，随便看书，放心浏览。店员只在您需要的时候才为您效劳。您不招呼，他们决不打扰。无论您来买书还是浏览，均受欢迎。 这就是布莱维尔书店一百多年来的传统。”
同这则广告用真挚的感情，亲切生动的语调道出布莱维尔书店的传统特色，的确具有一股强烈的号召力。
隐敝销售术
商场如战场，胜败乃兵家常事竞争相当激烈。有时采取正面进攻的策略难以打开局面时，就要考虑是否采取其它战术，诸如改正面进攻为侧面进攻，改明攻为暗攻，改硬攻为软攻……在商业界，这种成功的例子俯拾即是，您不妨留意一下。
借名隐实
中国丝绸时装业与世界上有名的设计师、时装设计公司合作，利用他们的名牌和来样组织生产，使产品一步登天，进入日、美等国的高级百货商场。
借人之名，隐己之实（许多企业在起步时竞争力不强），既可尽快进入国际市场，还可尽快增强竞争实力，可谓一举两得！
迎洋隐土
早年，天津地毯进出口公司和日本七家商社在大坂府联合举办首届天津“风船”牌地毯新作品发表会。所发表的二百余幅作品，既迎合了日本市场流行趋势，又蕴蓄中华民族传统特色，可谓迎洋隐土。这里所说的“隐”，有其特定的含义：把土与洋有机地结合起来，“隐”土于洋。
施展这样的“隐身”术，可打入任何区域的市场。就是日本市场也可长驱直入。该会开幕的当天，所有的展品被订购一空，成交合同金额大大超过原定指标。
鼎新隐旧
最近，日本企业资助美国高等院校搞科研之风日盛：东芝电器公司向亚利桑纳州大学捐款，另有两家大企业赞助亚特兰大的乔治亚理工学院。
日本厂商的慷慨解囊颇有用心：既可获得有关研究项目的产品推销权，又可安抚美国人民对日货充斥市场的不满情绪，进而改善自己的商业形象。国际商战中的“隐身”术，只隐其身，不隐其形——企业形象好，便可常盛不衰。
示假隐真
80年代中，日本电器公司与美国哈尼威尔公司、法国布鲁公司合办新电脑公司，由日方提供产品——超大型电脑通用机，法方和美方分别利用自己的销售网向欧、美市场推销。“三合一”的产品颇具魅力：在西欧市场上，因其具有法国“血统”而感到亲切；在美国市场上，又因其具有美国“血统”而减少反感。
入内隐外
美国领头羊为抵御中方等国电子产品的入侵，俄、乌开战起发动制裁，酿为祸害。
韩国金星电子公司立即采取对策：到联邦德国独资办厂，在共同体内部制造产品。这不仅绕开了加高了的关税壁垒，还因从内部真切地干了起来，使自身成为其中的一部分，具有更强的竞争力。
